-
Domino’s Pizza, cifrele din ultimul raport trimestrial si 2 intrebari despre strategie
Cifrele ne arata diverse povesti. Probabil ai observat pana acum in analizele mele ca incerc sa-ti transmit exact acest lucru: sa te intrebi care este povestea din spatele cifrelor. Nu stiu ce a avut mai multa influenta in analiza aceasta: pizza facuta acasa cu familia in acest week-end sau raportul trimestrial publicat de Domino’s Pizza pe 23 aprilie 2020. Compania Domino’s Pizza are sediul in SUA si este listata la New York Stock Exchange sub simbolul DPZ. Compania a fost fondata in 1960 si conform site-ului “Domino’s is the recognized world leader in pizza delivery operating a network of company-owned and franchise-owned stores in the United States and international markets.” Tot…
-
Vlog “Povestea din spatele cifrelor” Episodul 1: Compania Zoom: cresterea si strategia schimbata pe timp de criza
Criza Coronavirus a condus la cresterea exponentiala a activitatilor de lucru de acasa. Mai mult, business-uri inchise sau activitati blocate au fortat utilizarea la maxim a instrumentelor online. Te invit sa vezi primul episod din vlog-ul meu “Povestea din spatele cifrelor”. In acest video vorbesc dezpre compania Zoom: adica cresterea si strategia schimbata pe timp de criza. Mai jos regasesti si cateva din datele prezentate in clip. Mai exact, evolutia veniturilor totale ale companiei din 2017 pana in 2020 (anul fiscal pentru Zoom se incheie la 31 ianuarie 2020, astfel incat nu putem vedea in intregime impactul utilizarii in crestere a platformei). Dar, stirile recente arata ca la nivel…
-
Untold si 5 idei despre strategie
Festivalul Untold a ajuns la editia a 5-a. M-am tot gandit la cum as putea aborda o mica poveste despre Untold. Despre cifre s-a mai scris si iti recomand un articol foarte util aici. Acest articol este insa despre strategia Untold, vazuta de mine din 2 perspective: strategie de concept si strategia catre clienti. Cum iti dai seama ca un produs/servicii are un efect ridicat intr-o comunitate? Cand devine un brand in sine, ce nu mai are nevoie de reclama. In 2010, filmul “The Social Network” arata povestea din spatele Facebook. Pe atunci, reteaua de socializare avea 700 de milioane de utilizatori. Astazi are peste 2.3 miliarde si include atat…
-
Game of Thrones: analiza & strategie (partea I)
Game of Thrones a doborat toate recordurile pentru un film serial. Fie ca este un premiu Emmy, numar de vizionari, ratingul de pe IMDB sau bugetul de productie, Game of Thrones va ramane cel mai probabil mult timp in topurile celor mai bune seriale. Intrucat, mult asteptatul sezon 8 mai are cateva zile pana la lansare, m-am gandit sa incep o mini-serie de articole despre Game of Thrones. De ce mini-serie? Pentru ca analiza succesului Game of Thrones poate sa mearga pe multe arii: fie performanta financiara, fie succesul din perspectiva premiilor, fie lectiile despre strategie din film. Asadar, Game of Thrones are deja 7 sezoane lansate. Ultimul sezon…
-
AFFÄRSSTRATEGI: 8 componente de la IKEA pentru strategia pe care ti-o asamblezi singur
In 2007 intram prima data intr-un magazin IKEA. De la inceput am fost impresionat de showroom-ul amenajat ca intr-un apartament real, de simplitatea cumpararii unui produs dar si de faptul ca trebuia sa-ti asamblezi singur produsul. Astfel, erai parte din finalizarea unei piese de mobilier, prin montarea relativ usoara cu instructiuni simple. Trecem peste momentele ciudate cand dupa ce montai o biblioteca, mai ramaneai cu cateva suruburi si optimismul ca sigur cei de la IKEA au pus cateva in plus. Misterul se elucida sau nu in functie de greutatea cartilor puse in biblioteca 🙂 In acest articol, vreau sa-ti prezint povestea din spatele cifrelor IKEA dar si 8 componente pentru…
-
Starbucks Strategy Macchiato si 3 ingrediente ale unui business global
Ne place cafeaua si in fiecare zi, o mare parte dintre noi, cautam sa ne regasim energia printr-o cana/pahar de cafea. Un rol important in dezvoltarea acestei culturi a cafelei, este dat de Starbucks. Compania Starbucks a fost fondata in 1971 in Seattle, SUA. Valoarea companiei este de 79 de miliarde de dolari, conform Forbes Global 2000 de , in timp ce valoarea brandului companiei este de 9.6 miliarde de dolari, in crestere cu 10% fata de anul anterior (conform Interbrand.com). Veniturile companiei au crescut cu 50% intre 2016 si 2018, de la 16.45 miliarde de dolari la 24.72 miliarde de dolari. Mixul de vanzari ne arata clar ca bauturile…
-
Apple, cresterea din China, procentul de 24% si 2 lectii despre strategie
Imi aduc aminte de anul 2010. Eram intr-un stagiu de cercetare la Universitatea Paris Dauphine si o amica a vrut sa-si cumpere un Mac. Stia ce model vrea si am mers impreuna la magaznul Apple de la Luvru. Era prima data cand intram intr-un magazin Apple. M-a impresionat simplitatea actului de vanzare: a cerut modelul dorit, iar unul dintre reprezentantii de vanzari i-au adus un laptop sigilat. Pe langa noi, alti zeci de cumparatori testau sau cumparau alte produse. Apple a reusit sa creeze simplitatea in totul: de la produse cu un design inovator la un proces de vanzare simplu, adaptat clientului si cu o experienta incredibila. Conform topului Forbes…
-
4 pasi strategici catre productivitate
De cele mai multe ori cand vrem sa fim mai productivi, ne lipseste o privire de ansamblu si oricat de repede am aplica instrumente de productivitate citind articole, vizualizand clipuri sau ascultand audio-book-uri, ceva e posibil sa lipseasca. Mi-am dat seama ca este vorba de un cadru general de la care sa pornim. In activitatea mea de cercetare am analizat o serie de modele de crestere a performantei companiilor. In urma cu 2 ani am creat un model strategic numit SEED Strategic Model, util companiilor ca framework de dezvoltare a strategiei. Pe scurt, SEED Strategic Model cuprinde: Strengths – Punctele forte – capabilitatile interne ale companiilor Environment – Mediul de lucru…
-
SEED Strategic Model
Startup, a meaningful word for today’s enthusiastic world. As this word can be split in “start” and “up”, we could say that the “up” is related to develop and increase the business. STRATEGY is the high level PLAN to achieve GOALS in times of uncertainty. Also, “Strategy is how a company achieves its goal by developing its scarce resources to gain a sustainable competitive advantage”. Source: Vaughan Evans – Key strategy tools (Pearson Publishing), 2013 So, because of limited resources, the company needs to manage them effectively. Moreover, gaining sustainable competitive advantage leads to value creation, increasing performance and results for the business owner. WHAT ARE THE MAIN STEPS THAT A…
-
PESTEL model: Factors that could influence a start-up
When starting a new company the analysis of the external factors that influence the market is important because it can prevent future difficulties in running the business. One of the model used in business strategy is PESTEL model. PESTEL comes from Political, Economic, Social, Technological, Environmental and Legal factors. When assessing the level of impact of this types of factors, we first need to know what is the target market, otherwise the analysis could have biases like checking the impact from a larger market. So, is the business targeting global, continental, regional, national or a city market? If so, there are different ways in which these factors are represented. The…
