-
AFFĂ„RSSTRATEGI: 8 componente de la IKEA pentru strategia pe care ti-o asamblezi singur
In 2007 intram prima data intr-un magazin IKEA. De la inceput am fost impresionat de showroom-ul amenajat ca intr-un apartament real, de simplitatea cumpararii unui produs dar si de faptul ca trebuia sa-ti asamblezi singur produsul. Astfel, erai parte din finalizarea unei piese de mobilier, prin montarea relativ usoara cu instructiuni simple. Trecem peste momentele ciudate cand dupa ce montai o biblioteca, mai ramaneai cu cateva suruburi si optimismul ca sigur cei de la IKEA au pus cateva in plus. Misterul se elucida sau nu in functie de greutatea cartilor puse in biblioteca 🙂 In acest articol, vreau sa-ti prezint povestea din spatele cifrelor IKEA dar si 8 componente pentru…
-
Starbucks Strategy Macchiato si 3 ingrediente ale unui business global
Ne place cafeaua si in fiecare zi, o mare parte dintre noi, cautam sa ne regasim energia printr-o cana/pahar de cafea. Un rol important in dezvoltarea acestei culturi a cafelei, este dat de Starbucks. Compania Starbucks a fost fondata in 1971 in Seattle, SUA. Valoarea companiei este de 79 de miliarde de dolari, conform Forbes Global 2000 de , in timp ce valoarea brandului companiei este de 9.6 miliarde de dolari, in crestere cu 10% fata de anul anterior (conform Interbrand.com). Veniturile companiei au crescut cu 50% intre 2016 si 2018, de la 16.45 miliarde de dolari la 24.72 miliarde de dolari. Mixul de vanzari ne arata clar ca bauturile…
-
Aquaman – incasari de 1.07 miliarde de dolari. O scurta analiza si 2 lectii despre strategie
Astazi am vazut in sfarsit Aquaman. Si dincolo de povestea din film, de impresia subiectiva a filmului, am mai vazut o poveste. Dar, nu la cinematograf, ci in cifre date de incasari. Ieri am facut o scurta vizita la un restaurant cu servire la pachet. Dupa ce ii spusesem de preturi & posibile optiune la meniu, un coleg a remarcat ca am facut in minte o scurta analiza. Posibil. Cifrele ne ajuta nu neaparat sa exludem emotiile din decizia de cumparare, ci sa o integram mai bine. Sau, macar sa argumentam rational atunci cand cumparam. M-am tot gandit la cifrele filmului Aquaman si am continuat lucrand la o scurta analiza.…
-
Apple, cresterea din China, procentul de 24% si 2 lectii despre strategie
Imi aduc aminte de anul 2010. Eram intr-un stagiu de cercetare la Universitatea Paris Dauphine si o amica a vrut sa-si cumpere un Mac. Stia ce model vrea si am mers impreuna la magaznul Apple de la Luvru. Era prima data cand intram intr-un magazin Apple. M-a impresionat simplitatea actului de vanzare: a cerut modelul dorit, iar unul dintre reprezentantii de vanzari i-au adus un laptop sigilat. Pe langa noi, alti zeci de cumparatori testau sau cumparau alte produse. Apple a reusit sa creeze simplitatea in totul: de la produse cu un design inovator la un proces de vanzare simplu, adaptat clientului si cu o experienta incredibila. Conform topului Forbes…
-
2 pasi strategici de la Tesla si intrebarea de 1.12 miliarde de dolari
Cu o valoarea a brandului de 4 miliarde de dolari, Tesla a reusit sa se pozitioneze ca o companie inovativa si care tinteste noi obiective strategice in schimbarea industriei auto. Cand am inceput sa scriu acest articol, ma gandeam sa prezint pe scurt istoria Tesla. Dar, am gasit ceva mai bun. Si anume explicarea istoriei Tesla in 5 minute prin intermediul celor de la Visual Capitalist. Asadar, mai jos gasiti clipul. Acum, ca ai inteles care sunt planurile de viitor ale Tesla dar si modul in care functioneaza, haideti sa vedem care este povestea din spatele ultimului raport anual? In cazul unei companii precum Tesla, este clar ca o crestere a…
-
3 idei despre strategia de produs de la Pandora si o cifra 74.5%
Cu un magazin ce straluceste in Copenhaga, fiind si “Flagship store”, compania Pandora, fondata in 1982, ne ofera o serie de idei despre strategia de produs, si nu numai. Amplasate aproape prin toate centrele comerciale de tip mall, magazinele Pandora stralucesc cu bijuterii ce le fac cu ochiul doamnelor si domnisoarelor. E plin si de barbati in special in anumite perioade din an, ca de exemplu de Craciun sau 8 martie, cand cu ajutorul unei vanzatoare amabile reusesc sa plece cu cadoul mult dorit de prietenele sau sotiile lor. Poate cel mai interesant produs al Pandora il reprezinta bratarile ce pot fi personalizate ulterior cu adaugarea unor pandantive specifice unui…
-
2 lectii despre strategie de la Netflix si o cifra interesanta: 450 mil. $
Atunci cand competitia nu produce servicii la calitate ridicata pe toate planurile, singura modalitate prin care o companie poate sa creeze valoare este sa vina cu alternativa de a umple acele goluri necesare clientului. Asadar, povestea Netflix porneste tocmai de la golurile resimtite de clienti fata de o alta companie populara de la sfarsitul anilor ’90 si anume Blockbuster. Aceasta companie taxa clientii pentru intarzierile la returnarea DVD-urilor inchiriate, fapt ce a dus la un serviciu Netflix in care aceasta taxa a disparut atunci cand compania s-a infiintat, adica in 1997. Povestea Netflix este utila din perspectiva strategiei, dar si mai interesanta din perspectiva cifrelor. Cifrele ne arata clar ce…
-
McDonald’s si povestea din ultimul raport anual
In fiecare an, in cadrul studiilor de caz pe care le prezint la cursurile de Analiza Economico-Financiara de la ASE, un loc principal il ocupa Mcdonald’s. Motivul principal il reprezinta popularitatea companiei dar si povestea acesteia, atat din perspectiva complexitatii modelului de business, a raspandirii si numarului de restaurante dar si a prezentei din punctul de vedere al brandului. In acest articol, vreau sa-ti prezint o scurta “poveste” pe care am regasit-o in cifrele din ultimul raport anual. Bineinteles, este vorba de povestea din spatele cifrelor. Mai exact, cifrele din tabelul de mai jos arata veniturile McDonald’s impartite pe zona de restaurante proprii si restaurante franciza. Totodata, sunt prezentate si…
-
Marvel si povestea de 17,5 miliarde de dolari
In 1996 compania Marvel intra in insolventa, pentru ca 12 ani mai tarziu sa fie vanduta catre Disney pentru 4.2 miliarde de dolari. Care este povestea din spatele acestor cifre, ce a condus la succesul filmelor din Marvel Cinematic Universe si la incasari de peste 17.5 miliarde de dolari pentru cele 20 de filme lansate in ultimii 11 ani? Raspunsul la aceasta intrebare porneste de la modelul de business al companiei. In 1939, compania se infiinta avand ca obiect principal producere de benzi desenate. In anii ’60 compania a creat supereroi precum Spiderman sau Iron Man iar performanta era ridicata. Incepand cu anii ’80, competitia ridicata si un model de…
