-
Iluzia “Exista potentialul sa…”
In urma cu cateva zile scriam un articol despre costul asteptarilor neproductive. Despre acele asteptari care fiind poate realiste devin neproductive si nu duc la rezultate sau la timp liber. M-am gandit zilele acestea de unde vin aceste asteptari neproductive. Un prim raspuns care mi-a venit este ca acestea vin de la abundenta “potentiala” din jurul nostru. Spre exemplu, daca acum vreai sa bei o cafea buna, exista o serie de locuri din ce in ce mai sofisticate unde poti sa-ti cumperi o cafea buna. Dar, in urma cu multi ani acest lucru nu era posibil. Exista o limitare nu doar a locurilor unde puteai sa bei o cafea buna,…
-
Costul asteptarilor neproductive: mai mare si mai complex
Imagineaza-ti urmatoarea calatorie pe care trebuie sa o faci cu masina. Sa presupunem ca este vorba de o calatorie, de exemplu de la Bucuresti la Brasov. Din start, in functie de ziua din saptamana, te gandesti cat timp va dura sa ajungi la destinatie. Daca este vorba de week-end cu siguranta vei lua in calcul variabile precum traficul mai intens de la sfarsit de saptamana. Daca folosesti si o aplicatie precum Google Maps sau Waze, vei afla si mai exact cat timp va dura si care sunt blocajele de pe traseu, fie este vorba de o coloana de masini sau poate un drum in lucru. Atunci cand te gandesti la…
-
Alinierea in echipa = cunoasterea asteptarilor
De curand, un prieten mi-a povestit urmatoarea intamplare. Lucrand la un proiect cu un coleg, si-a dat seama ca modul in care vedea desfasurarea proiectului era total diferita de cea a colegului. Acest lucru ducea in mod repetat la mici discutii, total ineficiente pentru derularea proiectului. Cumva, setul de “convingeri” ale fiecaruia nu era aliniat, la baza fiind in principal o problema de comunicare. O simpla problema de intelegere a punctului de vedere al colegului ducea insa la o situatie in care indiferent de numarul de iteratii, sau incercari, situatia era identica. Problema simpla se transforma intr-un ciclu de probleme care aveau insa la baza o rezolvare simpla. Solutia a…
